创元网配资 “能级工资+创新激励”撬动职企双赢“薪”杠杆

在吉林桦甸经济开发区，有一家深耕汽车零部件制造40余年的老牌企业——吉林圆方机械集团有限公司（以下简称“圆方机械”）。它不仅是中国汽车半轴制造领域的佼佼者，更将“打造幸福企业、百年圆方”作为企业发展的愿景。而今，这家企业通过开展“能级工资”集体协商，撬动职企双赢“薪”杠杆，进一步构建起和谐劳动关系。

凝聚共识共绘薪酬激励蓝图

今年3月初，圆方机械工会组织了一场学习活动。通过专题培训、以会代训、座谈交流等形式，职工们深入学习了《吉林省企业工资集体协商条例》《技能人才薪酬分配指引》等相关法律法规和政策文件。活动邀请吉林市总工会两名专职集体协商指导员到公司指导，为职工们答疑解惑，帮助职工理解集体协商对个人职业发展与企业竞争力提升的双向促进作用。

精准调研为协商提供坚实支撑

为了确保集体协商的针对性和实效性，圆方机械工会联合人力资源部开展了深入的调查研究。他们走近职工，面对面交流，了解职工对薪酬分配的真实想法和迫切需求。通过职工微信群、现场公告栏等多种渠道，及时收集并反馈职工的意见和建议。大部分职工支持技术工人分级设岗和创新奖励制度，同时也指出了公司在临时用工合同管理方面存在的问题。这些宝贵的意见和建议，为推动集体协商精准聚焦职工“急难愁盼”提供了坚实的支撑。

科学定题构建和谐劳动关系

在充分沟通的基础上，圆方机械工会组织5名职工方代表，共同拟定了集体协商议题和集体合同草案。议题聚焦于岗位技能工资分级和创新创效奖励，旨在建立技术工人、一般管理人员的差异化薪酬体系，并将“五小”等创新创造活动成果纳入长效激励。工会向企业方递交了《集体协商要约书》，要求提供财务报告等材料支撑协商。企业方也积极响应，确定了代表并按时回应协商安排。

4月15日，圆方机械召开了“能级工资”集体协商会议。双方围绕岗位分级体系和创新奖励机制展开了深入的讨论。经过三轮“交锋”，最终确定了八岗33级的岗位分级体系。同时，基于近几年公司开展“五小”技能创新、先进操作法评比等技能提升活动，设立创新创造成果奖，将此项奖励办法纳入“能级工资”分配制度当中。

依法履约确保协商成果落地生根

依据集体协商核心成果，公司工会拟定《2025年“能级工资”专项集体合同（草案）》，于2025年4月25日组织召开职工代表大会，合同经无记名投票表决的方式获得全票通过，双方首席协商代表在正式文本上签字盖章，之后报送吉林市人力资源和社会保障局审查备案，进行公示和实施。这一系列举措确保了协商成果的合法性和有效性，为构建和谐劳动关系提供了有力保障。

分层分级设岗，以岗位价值量化打破职业收入“天花板”；创新创造绑定薪酬，让“微创新”成为企业效益增长点；劳资双向赋能，实现职工技能成长与企业高质量发展挂钩；劳动关系协商共治，以合法合规程序保障劳资利益平衡；稳定职工队伍，确保核心技能人才招进来、留得住。吉林圆方机械以集体协商为抓手，构建“能级工资+创新激励”分配体系，破解了一线工人“晋升难、激励弱”的难题，为基层工会助力产业工人队伍建设改革、落实全国总工会“559”工作部署提供了可复制、可推广的实践样板。

（劳动新闻记者周博）

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